Camden National (CAC) 8-KResults of Operations and Financial Condition
Filed: 29 Oct 24, 8:11am
At or For The Three Months Ended | At or For The Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except number of shares and per share data) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Financial Condition Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | $ | 4,116,729 | $ | 4,139,361 | $ | 4,058,413 | $ | 4,116,729 | $ | 4,058,413 | ||||||||||||||||||||||
Total assets | 5,745,180 | 5,724,380 | 5,779,675 | 5,745,180 | 5,779,675 | |||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 4,575,226 | 4,514,020 | 4,678,406 | 4,575,226 | 4,678,406 | |||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 529,900 | 508,286 | 463,298 | 529,900 | 463,298 | |||||||||||||||||||||||||||
Operating Data and Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 13,073 | $ | 11,993 | $ | 9,787 | $ | 38,338 | $ | 34,903 | ||||||||||||||||||||||
Core net income (non-GAAP)(1) | 13,647 | 11,993 | 14,002 | 38,193 | 40,570 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax, pre-provision income (non-GAAP)(1) | 16,093 | 15,519 | 11,449 | 45,845 | 45,087 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS | 0.90 | 0.81 | 0.67 | 2.62 | 2.39 | |||||||||||||||||||||||||||
Core diluted EPS (non-GAAP)(1) | 0.94 | 0.81 | 0.96 | 2.61 | 2.77 | |||||||||||||||||||||||||||
Profitability Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 0.91 | % | 0.84 | % | 0.68 | % | 0.89 | % | 0.82 | % | ||||||||||||||||||||||
Core return on average assets (non-GAAP)(1) | 0.95 | % | 0.84 | % | 0.97 | % | 0.89 | % | 0.95 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average equity | 10.04 | % | 9.60 | % | 8.25 | % | 10.13 | % | 10.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Core return on average equity (non-GAAP)(1) | 10.48 | % | 9.60 | % | 11.80 | % | 10.09 | % | 11.63 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average tangible equity (non-GAAP)(1) | 12.40 | % | 11.96 | % | 10.48 | % | 12.60 | % | 12.72 | % | ||||||||||||||||||||||
Core return on average tangible equity (non-GAAP)(1) | 12.94 | % | 11.96 | % | 14.94 | % | 12.55 | % | 14.77 | % | ||||||||||||||||||||||
GAAP efficiency ratio | 64.23 | % | 63.77 | % | 69.60 | % | 64.58 | % | 63.82 | % | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (non-GAAP)(1) | 62.39 | % | 63.53 | % | 60.63 | % | 63.78 | % | 60.87 | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 2.46 | % | 2.36 | % | 2.39 | % | 2.37 | % | 2.44 | % | ||||||||||||||||||||||
Asset Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans to total loans | 0.86 | % | 0.86 | % | 0.90 | % | 0.86 | % | 0.90 | % | ||||||||||||||||||||||
Non-performing loans to total loans | 0.17 | % | 0.23 | % | 0.16 | % | 0.17 | % | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans 30-89 days past due to total loans | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.09 | % | 0.03 | % | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs to average loans | 0.03 | % | 0.04 | % | 0.01 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity ratio | 9.22 | % | 8.88 | % | 8.02 | % | 9.22 | % | 8.02 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio (non-GAAP)(1) | 7.69 | % | 7.34 | % | 6.47 | % | 7.69 | % | 6.47 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage capital ratio | 9.84 | % | 9.64 | % | 9.35 | % | 9.84 | % | 9.35 | % | ||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio | 14.85 | % | 14.46 | % | 14.19 | % | 14.85 | % | 14.19 | % | ||||||||||||||||||||||
(In thousands) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | % Change Sep 2024 vs. Jun 2024 | % Change Sep 2024 vs. Sep 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 139,512 | $ | 105,560 | $ | 211,514 | 32 | % | (34) | % | ||||||||||||||||||||||
Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading securities | 5,141 | 4,959 | 4,195 | 4 | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities, at fair value | 603,211 | 579,534 | 589,003 | 4 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity securities, at amortized cost | 526,251 | 533,600 | 549,961 | (1) | % | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||
Other investments | 22,513 | 17,105 | 14,459 | 32 | % | 56 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total investments | 1,157,116 | 1,135,198 | 1,157,618 | 2 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale, at fair value | 11,706 | 14,321 | 11,187 | (18) | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||
Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 1,707,923 | 1,697,979 | 1,653,288 | 1 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||
Commercial | 382,507 | 409,682 | 400,031 | (7) | % | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 1,762,395 | 1,768,357 | 1,752,401 | — | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Consumer and home equity | 263,904 | 263,343 | 252,693 | — | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total loans | 4,116,729 | 4,139,361 | 4,058,413 | (1) | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Less: allowance for credit losses on loans | (35,414) | (35,412) | (36,407) | — | % | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||
Net loans | 4,081,315 | 4,103,949 | 4,022,006 | (1) | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Goodwill and core deposit intangible assets | 95,251 | 95,390 | 95,816 | — | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
Other assets | 260,280 | 269,962 | 281,534 | (4) | % | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 5,745,180 | $ | 5,724,380 | $ | 5,779,675 | — | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest checking | $ | 940,702 | $ | 921,605 | $ | 1,023,239 | 2 | % | (8) | % | ||||||||||||||||||||||
Interest checking | 1,445,828 | 1,465,560 | 1,579,991 | (1) | % | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||
Savings and money market | 1,466,541 | 1,399,464 | 1,389,180 | 5 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 553,481 | 576,563 | 552,111 | (4) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 168,674 | 150,828 | 133,885 | 12 | % | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 4,575,226 | 4,514,020 | 4,678,406 | 1 | % | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 516,336 | 552,606 | 470,140 | (7) | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 44,331 | 44,331 | 44,331 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Accrued interest and other liabilities | 79,387 | 105,137 | 123,500 | (24) | % | (36) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 5,215,280 | 5,216,094 | 5,316,377 | — | % | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||
Commitments and Contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, no par value | 116,072 | 115,543 | 114,842 | — | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 500,927 | 493,974 | 478,664 | 1 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized loss on debt securities, net of tax | (91,349) | (110,308) | (139,228) | (17) | % | (34) | % | |||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gain on cash flow hedging derivative instruments, net of tax | 4,506 | 9,327 | 9,343 | (52) | % | (52) | % | |||||||||||||||||||||||||
Net unrecognized loss on postretirement plans, net of tax | (256) | (250) | (323) | 2 | % | (21) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total accumulated other comprehensive loss | (87,099) | (101,231) | (130,208) | (14) | % | (33) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 529,900 | 508,286 | 463,298 | 4 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 5,745,180 | $ | 5,724,380 | $ | 5,779,675 | — | % | (1) | % |
For The Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except per share data) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | % Change Sep 2024 vs. Jun 2024 | % Change Sep 2024 vs. Sep 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 55,484 | $ | 53,422 | $ | 50,115 | 4 | % | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
Taxable interest on investments | 6,622 | 6,807 | 5,814 | (3) | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
Nontaxable interest on investments | 462 | 461 | 748 | — | % | (38) | % | |||||||||||||||||||||||||
Dividend income | 389 | 521 | 302 | (25) | % | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||
Other interest income | 764 | 951 | 690 | (20) | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 63,721 | 62,162 | 57,669 | 3 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||
Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits | 25,051 | 24,169 | 20,969 | 4 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||
Interest on borrowings | 4,549 | 5,285 | 3,577 | (14) | % | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||
Interest on junior subordinated debentures | 534 | 524 | 539 | 2 | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 30,134 | 29,978 | 25,085 | 1 | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 33,587 | 32,184 | 32,584 | 4 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) for credit losses | 239 | 650 | (574) | (63) | % | (142) | % | |||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision (credit) for credit losses | 33,348 | 31,534 | 33,158 | 6 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Debit card income | 3,169 | 3,069 | 3,130 | 3 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 2,168 | 2,113 | 2,040 | 3 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
Income from fiduciary services | 1,817 | 1,870 | 1,641 | (3) | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||
Brokerage and insurance commissions | 1,414 | 1,441 | 1,217 | (2) | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income, net | 973 | 516 | 583 | 89 | % | 67 | % | |||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 709 | 694 | 644 | 2 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||
Net loss on sale of securities | — | — | (5,335) | — | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
Other income | 1,156 | 942 | 1,152 | 23 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | 11,406 | 10,645 | 5,072 | 7 | % | 125 | % | |||||||||||||||||||||||||
Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 16,545 | 15,601 | 14,744 | 6 | % | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||
Furniture, equipment and data processing | 3,578 | 3,497 | 3,382 | 2 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
Net occupancy costs | 1,890 | 1,981 | 1,804 | (5) | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||
Debit card expense | 1,368 | 1,311 | 1,318 | 4 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
Consulting and professional fees | 788 | 1,149 | 897 | (31) | % | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 784 | 813 | 861 | (4) | % | (9) | % | |||||||||||||||||||||||||
Merger and acquisition costs | 727 | — | — | N.M. | N.M. | |||||||||||||||||||||||||||
Amortization of core deposit intangible assets | 139 | 139 | 148 | — | % | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned and collection costs, net | 94 | 47 | (34) | 100 | % | (376) | % | |||||||||||||||||||||||||
Other expenses | 2,987 | 2,772 | 3,087 | 8 | % | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 28,900 | 27,310 | 26,207 | 6 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 15,854 | 14,869 | 12,023 | 7 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense | 2,781 | 2,876 | 2,236 | (3) | % | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 13,073 | $ | 11,993 | $ | 9,787 | 9 | % | 34 | % | ||||||||||||||||||||||
Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.90 | $ | 0.82 | $ | 0.67 | 10 | % | 34 | % | ||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 0.90 | $ | 0.81 | $ | 0.67 | 11 | % | 34 | % |
For the Nine Months Ended | % Change Sep 2024 vs. Sep 2023 | |||||||||||||||||||
(In thousands, except per share data) | September 30, 2024 | September 30, 2023 | ||||||||||||||||||
Interest Income | ||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 160,615 | $ | 144,092 | 11 | % | ||||||||||||||
Taxable interest on investments | 20,456 | 17,629 | 16 | % | ||||||||||||||||
Nontaxable interest on investments | 1,388 | 2,273 | (39) | % | ||||||||||||||||
Dividend income | 1,222 | 788 | 55 | % | ||||||||||||||||
Other interest income | 2,385 | 1,667 | 43 | % | ||||||||||||||||
Total interest income | 186,066 | 166,449 | 12 | % | ||||||||||||||||
Interest Expense | ||||||||||||||||||||
Interest on deposits | 72,398 | 56,046 | 29 | % | ||||||||||||||||
Interest on borrowings | 15,032 | 9,249 | 63 | % | ||||||||||||||||
Interest on junior subordinated debentures | 1,592 | 1,600 | (1) | % | ||||||||||||||||
Total interest expense | 89,022 | 66,895 | 33 | % | ||||||||||||||||
Net interest income | 97,044 | 99,554 | (3) | % | ||||||||||||||||
(Credit) provision for credit losses | (1,213) | 1,531 | (179) | % | ||||||||||||||||
Net interest income after (credit) provision for credit losses | 98,257 | 98,023 | — | % | ||||||||||||||||
Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||
Debit card income | 9,104 | 9,147 | — | % | ||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 6,308 | 5,737 | 10 | % | ||||||||||||||||
Income from fiduciary services | 5,436 | 5,016 | 8 | % | ||||||||||||||||
Brokerage and insurance commissions | 4,094 | 3,462 | 18 | % | ||||||||||||||||
Mortgage banking income, net | 2,297 | 1,889 | 22 | % | ||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 2,086 | 1,849 | 13 | % | ||||||||||||||||
Net loss on sale of securities | — | (5,335) | N.M. | |||||||||||||||||
Other income | 3,048 | 3,283 | (7) | % | ||||||||||||||||
Total non-interest income | 32,373 | 25,048 | 29 | % | ||||||||||||||||
Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 48,100 | 44,605 | 8 | % | ||||||||||||||||
Furniture, equipment and data processing | 10,704 | 9,772 | 10 | % | ||||||||||||||||
Net occupancy costs | 5,941 | 5,735 | 4 | % | ||||||||||||||||
Debit card expense | 3,943 | 3,781 | 4 | % | ||||||||||||||||
Consulting and professional fees | 2,797 | 3,327 | (16) | % | ||||||||||||||||
Regulatory assessments | 2,454 | 2,574 | (5) | % | ||||||||||||||||
Merger and acquisition costs | 727 | — | N.M. | |||||||||||||||||
Amortization of core deposit intangible assets | 417 | 444 | (6) | % | ||||||||||||||||
Other real estate owned and collection costs, net | 151 | (25) | (704) | % | ||||||||||||||||
Other expenses | 8,338 | 9,302 | (10) | % | ||||||||||||||||
Total non-interest expense | 83,572 | 79,515 | 5 | % | ||||||||||||||||
Income before income tax expense | 47,058 | 43,556 | 8 | % | ||||||||||||||||
Income Tax Expense | 8,720 | 8,653 | 1 | % | ||||||||||||||||
Net Income | $ | 38,338 | $ | 34,903 | 10 | % | ||||||||||||||
Per Share Data | ||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 2.63 | $ | 2.39 | 10 | % | ||||||||||||||
Diluted earnings per share | $ | 2.62 | $ | 2.39 | 10 | % |
Average Balance | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
For The Three Months Ended | For The Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other banks and other interest-earning assets | $ | 48,914 | $ | 50,266 | $ | 48,401 | 4.66 | % | 6.06 | % | 4.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments - taxable | 1,138,979 | 1,162,941 | 1,177,367 | 2.53 | % | 2.58 | % | 2.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) | 61,864 | 61,794 | 102,872 | 3.78 | % | 3.78 | % | 3.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans(2): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 1,706,509 | 1,701,431 | 1,658,125 | 5.41 | % | 5.09 | % | 4.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial(1) | 375,944 | 387,337 | 391,491 | 6.51 | % | 6.51 | % | 6.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal(1) | 17,186 | 16,351 | 18,888 | 5.17 | % | 4.84 | % | 4.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 1,780,665 | 1,772,707 | 1,762,860 | 4.53 | % | 4.48 | % | 4.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and home equity | 264,178 | 260,384 | 252,357 | 7.96 | % | 7.93 | % | 7.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 4,144,482 | 4,138,210 | 4,083,721 | 5.29 | % | 5.14 | % | 4.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 5,394,239 | 5,413,211 | 5,412,361 | 4.69 | % | 4.58 | % | 4.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 317,319 | 323,065 | 304,439 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 5,711,558 | $ | 5,736,276 | $ | 5,716,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest checking | $ | 934,403 | $ | 901,774 | $ | 1,019,450 | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest checking | 1,440,374 | 1,479,201 | 1,584,314 | 2.56 | % | 2.52 | % | 2.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 679,118 | 624,034 | 661,126 | 0.95 | % | 0.52 | % | 0.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 760,977 | 760,844 | 721,423 | 3.46 | % | 3.41 | % | 2.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 565,063 | 583,282 | 497,301 | 3.85 | % | 3.90 | % | 3.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 4,379,935 | 4,349,135 | 4,483,614 | 2.09 | % | 2.05 | % | 1.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 156,618 | 150,799 | 161,623 | 5.25 | % | 5.28 | % | 5.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer repurchase agreements | 190,936 | 185,729 | 193,297 | 1.92 | % | 1.81 | % | 1.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 44,331 | 44,331 | 44,331 | 4.79 | % | 4.75 | % | 4.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 336,899 | 401,144 | 263,705 | 4.28 | % | 4.46 | % | 4.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowings | 728,784 | 782,003 | 662,956 | 3.90 | % | 4.00 | % | 3.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding liabilities | 5,108,719 | 5,131,138 | 5,146,570 | 2.35 | % | 2.35 | % | 1.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 84,617 | 102,658 | 99,480 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 518,222 | 502,480 | 470,750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities & shareholders' equity | $ | 5,711,558 | $ | 5,736,276 | $ | 5,716,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 2.34 | % | 2.23 | % | 2.30 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 2.46 | % | 2.36 | % | 2.39 | % |
Average Balance | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||
For The Nine Months Ended | For The Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | September 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other banks and other interest-earning assets | $ | 47,893 | $ | 30,002 | 5.05 | % | 4.78 | % | ||||||||||||||||||
Investments - taxable | 1,163,118 | 1,209,000 | 2.55 | % | 2.09 | % | ||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) | 62,014 | 104,518 | 3.78 | % | 3.67 | % | ||||||||||||||||||||
Loans(2): | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 1,696,882 | 1,658,188 | 5.15 | % | 4.73 | % | ||||||||||||||||||||
Commercial(1) | 384,402 | 402,331 | 6.35 | % | 5.80 | % | ||||||||||||||||||||
Municipal(1) | 16,067 | 17,467 | 4.82 | % | 4.01 | % | ||||||||||||||||||||
Residential real estate | 1,775,502 | 1,742,340 | 4.47 | % | 4.01 | % | ||||||||||||||||||||
Consumer and home equity | 260,635 | 253,137 | 7.93 | % | 7.46 | % | ||||||||||||||||||||
Total loans | 4,133,488 | 4,073,463 | 5.15 | % | 4.69 | % | ||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 5,406,513 | 5,416,983 | 4.57 | % | 4.09 | % | ||||||||||||||||||||
Other assets | 315,387 | 288,783 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 5,721,900 | $ | 5,705,766 | ||||||||||||||||||||||
Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||
Non-interest checking | $ | 923,207 | $ | 1,031,700 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||
Interest checking | 1,469,812 | 1,637,231 | 2.54 | % | 2.23 | % | ||||||||||||||||||||
Savings | 634,478 | 693,468 | 0.57 | % | 0.10 | % | ||||||||||||||||||||
Money market | 762,131 | 704,360 | 3.39 | % | 2.51 | % | ||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 577,007 | 409,909 | 3.84 | % | 2.54 | % | ||||||||||||||||||||
Total deposits | 4,366,635 | 4,476,668 | 2.04 | % | 1.46 | % | ||||||||||||||||||||
Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 146,969 | 206,206 | 5.28 | % | 4.64 | % | ||||||||||||||||||||
Customer repurchase agreements | 186,401 | 189,532 | 1.78 | % | 1.42 | % | ||||||||||||||||||||
Junior subordinated debentures | 44,331 | 44,331 | 4.80 | % | 4.83 | % | ||||||||||||||||||||
Other borrowings | 379,751 | 237,546 | 4.41 | % | 4.07 | % | ||||||||||||||||||||
Total borrowings | 757,452 | 677,615 | 3.96 | % | 3.55 | % | ||||||||||||||||||||
Total funding liabilities | 5,124,087 | 5,154,283 | 2.32 | % | 1.74 | % | ||||||||||||||||||||
Other liabilities | 92,361 | 84,920 | ||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 505,452 | 466,563 | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities & shareholders' equity | $ | 5,721,900 | $ | 5,705,766 | ||||||||||||||||||||||
Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 2.25 | % | 2.35 | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 2.37 | % | 2.44 | % |
(In thousands) | At or for the Nine Months Ended September 30, 2024 | At or for the Six Months Ended June 30, 2024 | At or for the Three Months Ended March 31, 2024 | At or for the Year Ended December 31, 2023 | At or for the Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-accrual loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | $ | 2,497 | $ | 2,497 | $ | 2,473 | $ | 2,539 | $ | 2,775 | ||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 130 | 79 | 205 | 386 | 92 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 2,057 | 4,409 | 1,980 | 1,725 | 1,083 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer and home equity | 666 | 810 | 1,000 | 798 | 674 | |||||||||||||||||||||||||||
Total non-accrual loans | 5,350 | 7,795 | 5,658 | 5,448 | 4,624 | |||||||||||||||||||||||||||
Accruing troubled-debt restructured loans prior to adoption of ASU 2022-02 | 1,645 | 1,846 | 1,973 | 1,990 | 1,997 | |||||||||||||||||||||||||||
Total non-performing loans | 6,995 | 9,641 | 7,631 | 7,438 | 6,621 | |||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total non-performing assets | $ | 6,995 | $ | 9,641 | $ | 7,631 | $ | 7,438 | $ | 6,621 | ||||||||||||||||||||||
Loans 30-89 days past due: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | $ | 216 | $ | 400 | $ | 797 | $ | 1,290 | $ | 751 | ||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 239 | 678 | 92 | 740 | 188 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 578 | 539 | 537 | 2,007 | 2,260 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer and home equity | 358 | 628 | 618 | 922 | 603 | |||||||||||||||||||||||||||
Total loans 30-89 days past due | $ | 1,391 | $ | 2,245 | $ | 2,044 | $ | 4,959 | $ | 3,802 | ||||||||||||||||||||||
ACL on loans at the beginning of the period | $ | 36,935 | $ | 36,935 | $ | 36,935 | $ | 36,922 | $ | 36,922 | ||||||||||||||||||||||
(Credit) provision for loan losses | (693) | (976) | (1,164) | 1,174 | 288 | |||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | — | — | — | 18 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | — | — | — | 58 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 1,157 | 763 | 309 | 1,560 | 1,101 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer and home equity | 83 | 55 | 36 | 91 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | 1,240 | 818 | 345 | 1,727 | 1,240 | |||||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | (412) | (271) | (187) | (566) | (437) | |||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | 828 | 547 | 158 | 1,161 | 803 | |||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans at the end of the period | $ | 35,414 | $ | 35,412 | $ | 35,613 | $ | 36,935 | $ | 36,407 | ||||||||||||||||||||||
Components of ACL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL on loans | $ | 35,414 | $ | 35,412 | $ | 35,613 | $ | 36,935 | $ | 36,407 | ||||||||||||||||||||||
ACL on off-balance sheet credit exposures(1) | 2,743 | 2,787 | 2,325 | 2,353 | 2,670 | |||||||||||||||||||||||||||
ACL, end of period | $ | 38,157 | $ | 38,199 | $ | 37,938 | $ | 39,288 | $ | 39,077 | ||||||||||||||||||||||
Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans to total loans | 0.17 | % | 0.23 | % | 0.19 | % | 0.18 | % | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||
Non-performing assets to total assets | 0.12 | % | 0.17 | % | 0.13 | % | 0.13 | % | 0.11 | % | ||||||||||||||||||||||
ACL on loans to total loans | 0.86 | % | 0.86 | % | 0.86 | % | 0.90 | % | 0.90 | % | ||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans (annualized): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter-to-date | 0.03 | % | 0.04 | % | 0.02 | % | 0.04 | % | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||
Year-to-date | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
ACL on loans to non-performing loans | 506.28 | % | 367.31 | % | 466.69 | % | 496.57 | % | 549.87 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans 30-89 days past due to total loans | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.12 | % | 0.09 | % |
Core Net Income; Core Diluted Earnings per Share; Core Return on Average Assets; and Core Return on Average Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
For the Three Months Ended | For the Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Core Net Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income, as presented | $ | 13,073 | $ | 11,993 | $ | 9,787 | $ | 38,338 | $ | 34,903 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for net loss on sale of securities | — | — | 5,335 | — | 5,335 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for Signature Bank bond (recovery) write-off | — | — | — | (910) | 1,838 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs | 727 | — | — | 727 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) | (153) | — | (1,120) | 38 | (1,506) | |||||||||||||||||||||||||||
Core net income | $ | 13,647 | $ | 11,993 | $ | 14,002 | $ | 38,193 | $ | 40,570 | ||||||||||||||||||||||
Core Diluted Earnings per Share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share, as presented | $ | 0.90 | $ | 0.81 | $ | 0.67 | $ | 2.62 | $ | 2.39 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for net loss on sale of securities | — | — | 0.37 | — | 0.37 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for Signature Bank bond (recovery) write-off | — | — | — | (0.06) | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs | 0.05 | — | — | 0.05 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) | (0.01) | — | (0.08) | — | (0.12) | |||||||||||||||||||||||||||
Core diluted earnings per share | $ | 0.94 | $ | 0.81 | $ | 0.96 | $ | 2.61 | $ | 2.77 | ||||||||||||||||||||||
Core Return on Average Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets, as presented | 0.91 | % | 0.84 | % | 0.68 | % | 0.89 | % | 0.82 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for net loss on sale of securities | — | % | — | % | 0.37 | % | — | % | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for Signature Bank bond (recovery) write-off | — | % | — | % | — | % | (0.02) | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs | 0.05 | % | — | % | — | % | 0.02 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) | (0.01) | % | — | % | (0.08) | % | — | % | (0.04) | % | ||||||||||||||||||||||
Core return on average assets | 0.95 | % | 0.84 | % | 0.97 | % | 0.89 | % | 0.95 | % | ||||||||||||||||||||||
Core Return on Average Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average equity, as presented | 10.04 | % | 9.60 | % | 8.25 | % | 10.13 | % | 10.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for net loss on sale of securities | — | % | — | % | 4.50 | % | — | % | 1.53 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for Signature Bank bond (recovery) write-off | — | % | — | % | — | % | (0.24) | % | 0.53 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs | 0.56 | % | — | % | — | % | 0.19 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) | (0.12) | % | — | % | (0.95) | % | 0.01 | % | (0.43) | % | ||||||||||||||||||||||
Core return on average equity | 10.48 | % | 9.60 | % | 11.80 | % | 10.09 | % | 11.63 | % |
Pre-Tax, Pre-Provision Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
For the Three Months Ended | For the Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income, as presented | $ | 13,073 | $ | 11,993 | $ | 9,787 | $ | 38,338 | $ | 34,903 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for provision (credit) for credit losses | 239 | 650 | (574) | (1,213) | 1,531 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for income tax expense | 2,781 | 2,876 | 2,236 | 8,720 | 8,653 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax, pre-provision income | $ | 16,093 | $ | 15,519 | $ | 11,449 | $ | 45,845 | $ | 45,087 | ||||||||||||||||||||||
Efficiency Ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
For the Three Months Ended | For the Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense, as presented | $ | 28,900 | $ | 27,310 | $ | 26,207 | $ | 83,572 | $ | 79,515 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs | 727 | — | — | 727 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | $ | 28,173 | $ | 27,310 | $ | 26,207 | $ | 82,845 | $ | 79,515 | ||||||||||||||||||||||
Net interest income, as presented | $ | 33,587 | $ | 32,184 | $ | 32,584 | $ | 97,044 | $ | 99,554 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for the effect of tax-exempt income(1) | 165 | 159 | 237 | 475 | 701 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income, as presented | 11,406 | 10,645 | 5,072 | 32,373 | 25,048 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for net loss on sale of securities | — | — | 5,335 | — | 5,335 | |||||||||||||||||||||||||||
Core net interest income plus non-interest income | $ | 45,158 | $ | 42,988 | $ | 43,228 | $ | 129,892 | $ | 130,638 | ||||||||||||||||||||||
GAAP efficiency ratio | 64.23 | % | 63.77 | % | 69.60 | % | 64.58 | % | 63.82 | % | ||||||||||||||||||||||
Non-GAAP efficiency ratio | 62.39 | % | 63.53 | % | 60.63 | % | 63.78 | % | 60.87 | % |
Return on Average Tangible Equity and Core Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
For the Three Months Ended | For the Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income, as presented | $ | 13,073 | $ | 11,993 | $ | 9,787 | $ | 38,338 | $ | 34,903 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 139 | 139 | 148 | 417 | 444 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) | (29) | (29) | (31) | (88) | (93) | |||||||||||||||||||||||||||
Net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets | $ | 13,183 | $ | 12,103 | $ | 9,904 | $ | 38,667 | $ | 35,254 | ||||||||||||||||||||||
Average equity, as presented | $ | 518,222 | $ | 502,480 | $ | 470,750 | $ | 505,452 | $ | 466,563 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for average goodwill and core deposit intangible assets | (95,319) | (95,458) | (95,888) | (95,460) | (96,037) | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible equity | $ | 422,903 | $ | 407,022 | $ | 374,862 | $ | 409,992 | $ | 370,526 | ||||||||||||||||||||||
Return on average equity | 10.04 | % | 9.60 | % | 8.25 | % | 10.13 | % | 10.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average tangible equity | 12.40 | % | 11.96 | % | 10.48 | % | 12.60 | % | 12.72 | % | ||||||||||||||||||||||
Core Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Core net income (see "Core Net Income" table above) | $ | 13,647 | $ | 11,993 | $ | 14,002 | $ | 38,193 | $ | 40,570 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 139 | 139 | 148 | 417 | 444 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) | (29) | (29) | (31) | (88) | (93) | |||||||||||||||||||||||||||
Core net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets | $ | 13,757 | $ | 12,103 | $ | 14,119 | $ | 38,522 | $ | 40,921 | ||||||||||||||||||||||
Core return on average tangible equity | 12.94 | % | 11.96 | % | 14.94 | % | 12.55 | % | 14.77 | % |
Tangible Book Value Per Share and Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
(In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||
Tangible Book Value Per Share: | ||||||||||||||||||||
Shareholders' equity, as presented | $ | 529,900 | $ | 508,286 | $ | 463,298 | ||||||||||||||
Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (95,251) | (95,390) | (95,816) | |||||||||||||||||
Tangible shareholders' equity | $ | 434,649 | $ | 412,896 | $ | 367,482 | ||||||||||||||
Shares outstanding at period end | 14,577,218 | 14,569,262 | 14,558,137 | |||||||||||||||||
Book value per share | $ | 36.35 | $ | 34.89 | $ | 31.82 | ||||||||||||||
Tangible book value per share | 29.82 | 28.34 | 25.24 | |||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 5,745,180 | $ | 5,724,380 | $ | 5,779,675 | ||||||||||||||
Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (95,251) | (95,390) | (95,816) | |||||||||||||||||
Tangible assets | $ | 5,649,929 | $ | 5,628,990 | $ | 5,683,859 | ||||||||||||||
Common equity ratio | 9.22 | % | 8.88 | % | 8.02 | % | ||||||||||||||
Tangible common equity ratio | 7.69 | % | 7.34 | % | 6.47 | % |
Core Deposits: | ||||||||||||||||||||
(In thousands) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||
Total deposits | $ | 4,575,226 | $ | 4,514,020 | $ | 4,678,406 | ||||||||||||||
Adjustment for certificates of deposit | (553,481) | (576,563) | (552,111) | |||||||||||||||||
Adjustment for brokered deposits | (168,674) | (150,828) | (133,885) | |||||||||||||||||
Core deposits | $ | 3,853,071 | $ | 3,786,629 | $ | 3,992,410 |
Average Core Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
For the Three Months Ended | For the Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | September 30, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2023 | September 30, 2024 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Total average deposits, as presented(1) | $ | 4,379,935 | $ | 4,349,135 | $ | 4,483,614 | $ | 4,366,635 | $ | 4,476,668 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for average certificates of deposit | (565,063) | (583,282) | (497,301) | (577,007) | (409,909) | |||||||||||||||||||||||||||
Average core deposits | $ | 3,814,872 | $ | 3,765,853 | $ | 3,986,313 | $ | 3,789,628 | $ | 4,066,759 |